Ein Freund, Sylvio Lachmann, hat mich mit der 429-Hz-Stimmung bekannt gemacht. Ich hab’s ausprobiert, war sofort begeistert, und habe angefangen, Musik umzustimmen – wir waren uns beide einig: So sollte Musik klingen.
Aber dann die Frage: Wie teilt man das? Man kann keine Frequenz verkaufen. Man kann sie nicht an ein Gerät koppeln. Der einzige Weg, 429-Hz-Musik zu den Leuten zu bringen – angesichts der Musiklizenzierung – ist Streaming. Also habe ich genau das gebaut.
Zum Namen: 432 Hz wird oft mit Planetenbewegung assoziiert – die „Frequenz der Erde“. Aber 429 Hz scheint ein gemeinsamer Nenner zu sein, der in der Natur vorkommt, eine Art universelle Stimmung. Natur, unser Ursprung, unsere Heimat – Mother Earth. Und darüber hinaus: Musik ist universell. Sie überwindet Grenzen, vereint Menschen in Schönheit und Harmonie. Mother Earth hat sich richtig angefühlt.

Die Frage kommt öfter, und ich verstehe warum. „Mother Earth“ – aber dann braucht man ordentlich Bandbreite, Serverkapazität und vernünftiges Equipment, um den Unterschied zu hören. Nicht gerade ein kleiner Fußabdruck, oder?
Berechtigter Einwand. Aber der Name hat nichts mit Umweltschutz zu tun – wie gesagt, er kommt vom Ursprung der 429 Hz und der Universalität von Musik.
Was das Umweltargument angeht: Es spricht einiges dafür, einmal gutes Equipment zu kaufen und es jahrzehntelang zu nutzen, statt im endlosen Kreislauf billiger Wegwerfelektronik zu leben. Aber ehrlich gesagt: Ich bin nicht hier, um den Planeten zu retten. Ich bin hier, damit Musik so klingt, wie sie klingen sollte.

Weil ich eine einzelne Person bin. Es gibt kein Team, keinen Labeldeal, keinen Algorithmus, der einen Katalog füllt. Jeder Track auf MER ist entweder von meiner persönlichen Vinylsammlung digitalisiert oder aus individuell lizenzierten Hi-Res-Dateien. Ich reinige die Platten, ich mastere die Transfers, ich stimme alles auf 429 Hz um. Das braucht Zeit.
Dazu kommt: Musiklizenzierung ist kompliziert. MER läuft unter einer ICE-Lizenz, die ein breites Spektrum an Independent- und Kleinlabel-Musik in Europa abdeckt – aber die Major Labels ausschließt. Und diese Grenzen verschieben sich: Universal hat kürzlich den Zappa-Katalog übernommen, was bedeutet, dass Musik, die Sendern wie MER einmal zur Verfügung stand, über Nacht verschwinden kann. Eine deutsche GEMA/GVL-Lizenz würde mehrere tausend Euro pro Jahr kosten, nur für deutsche Hörer gelten und Geoblocking für alle anderen erfordern. Das ist das Gegenteil von dem, wofür MER steht.
Ja, der Katalog ist klein. Aber alles darin ist da, weil ich es ausgewählt, vorbereitet und für wert befunden habe, so gehört zu werden.

Universal, Sony und Warner sind aus unserem Lizenzvertrag ausgeschlossen. Deren Lizenzen kosten mehr als wir verdienen.
Stattdessen hörst du Independent Labels: ECM, Clean Feed, Intakt Records (Jazz), 4AD, Warp Records, Constellation (Main/Alternative), BIS, Harmonia Mundi, Naxos (Klassik). Labels die Qualität über Marketing stellen. Musik die du bei Spotify oft nicht findest.
Das ist kein Bug, das ist ein Feature.

Nein. Ich suche Momente, in denen Musiker über sich hinauswachsen — wenn eine Sängerin live so mitgerissen ist, dass ihr die Tränen kommen. Wenn jemand so klingt, als hätte er zehntausend Stunden mit seinem Instrument verbracht, weil er es hat. Wenn dir die Gänsehaut sagt: Da passiert gerade etwas Echtes.
Das bekommt man nicht aus einem Algorithmus. Das bekommt man von Menschen, die ihr Leben der Musik gewidmet haben. Alles auf MER ist von Menschen gespielt, aufgenommen und produziert. Nicht als Statement — es ergibt sich einfach von selbst.

Weil es kein Geld bringt. Allein die Lizenzierung kostet Hunderte Euro im Jahr. Die Serverinfrastruktur, das Equipment, die Zeit fürs Digitalisieren und Mastern – nichts davon ist kostenlos. Es gibt keine Werbung auf MER, keine Sponsoren, keine Investoren. Die Apps sind kostenpflichtig, und das war’s.
Eine Hi-Res-Internetradiostation auf diesem Qualitätsniveau zu betreiben, umgestimmt auf eine nicht standardisierte Frequenz, mit einer legalen Lizenz, als Ein-Mann-Betrieb – das ist kein Geschäftsmodell. Das ist eine Überzeugung. Ich habe MER gebaut, weil ich wollte, dass es existiert, und weil es sonst niemand gemacht hätte.